培训机构管理者如何做到授权得当?

　　对于传统的教育培训机构来说，管理侧重于行政命令、工作任务安排，往往容易忽略员工的主观能动和创造精神，不利于组织绩效的提高。而授权是现代组织运作的关键，也是提升领导力的重要环节。

　　组织中的不同层级有不同的职权，权限则会在不同的层级间流动。培训机构管理者可以信息化校务管理软件的帮助，对机构的员工进行合理权限分配。有效的授权是一项重要的管理技巧，若授权得当，所有参与者均可受惠，组织整体的领导力和执行力都将得以提升。

　　成功的培训机构管理者，善于最大限度调动个各方面力量，齐心协力为实现组织目标而奋斗。当今社会更注重集体和团队的力量，依赖领导者个人是极其危险的，也是很难成功，纵使乔布斯这样的旷世英才背后也有强大的团队支撑。

　　另外，管理者通过校务管理系统的部署，还能快速掌握招生报表、课消统计、财务报表、决策报表、多校区管理等培训机构运营过程中的重要数据，让管理者的运营决策更有保障。

　　不愿授权或不会授权的管理者，最终会陷入日益琐碎的事务性工作中难以自拔，成为“事务主义者”，最后捡了芝麻丢了西瓜。