机构管理者该如何做好决策管理?

　　做好培训机构的日常运营管理是校长的使命，一个能着眼未来，有战略决策能力的管理者才能带领机构走向更高层次的发展。做好培训机构的运营决策管理，关乎着机构的运营成败。那么，机构管理者该如何做好决策管理呢?

　　管理者仅靠一人之力，没有任何工具辅助的话，很难将机构日常运营过程中的大小事务理清。因此，选择一款信息化的教育行业校务管理软件，是机构管理者做好决策管理的重点。

　　1、课程优化

　　校务管理系统，能够帮助管理者分析每门课程的效益，加大对优势课程的投入，打造精品课程，提高办学质量。另外，也能够更有效去挖掘学员的深度需求，分析学员兴趣点，照顾学员对课程的真实感受，从而优化课程设计，增强课程吸引力，提升学校竞争力。

　　2、教学优化

　　复盘学校续报比例，统计不同校区在某时间段内的老学员续报比例，采取措施提高学员的满意度，从而提升续报率和美誉度。在校盈易校务管理软件中，设有师生互评，能够帮助调查教师口碑形象，掌握教师授课情况，提升教师的综合素质。

　　3、管理优化

　　管理者还能在校务管理系统中分析机构内的收支明细，找出业绩差异较大校区背后的原因，推广先进校区经验，对业绩较差的校区及时采取改进措施。利用系统能够有效监控各项市场活动的实际效果，通过投入产出判断各类市场费用的有效性，优化市场部署计算资金投放效果，找准决策布局方向。

　　一家培训机构的的运营和发展的方向、目标，都是需要管理层的领导来进行决策的，如果决策不好的话就会对机构造成很大的影响，甚至影响到机构未来的发展状况。因此，通过教育行业校务管理系统的运用，不断提升机构的运营管理水平很重要。