如何管理多个校区？培训校区管理系统

过去，在多校区管理上，校长们只能够依靠各个分校的实际管理者，由他们提供分校的经营数据来监督各个校区的运营情况。但这种管理方式存在很多弊端：数据更新不及时，存在主观看法，以及过于依赖人为的数据呈现等。长此以往，必然会影响校长的运营决策甚至机构的发展。培训校区管理系统能够为培训机构提供一个综合的管理平台，及时更新处理各校区数据、对各校区员工进行统一管理，不仅节省工作量与成本，更能帮助校长快速准确地做出判断与决策，轻松实现跨校区高效管理。  

培训校区管理系统可以统计校区每位课程顾问的工作能力。主要从到访数量，成交数量，到访率，成交率几个方面，结合同比环比数据的对比，可以清楚地分析出来，究竟哪个课程顾问做得好，哪个课程顾问做得不好；同时，通过这个表格，还可以看出一个课程顾问的成交轨迹，为校区搭建合理的人才梯队提供理论依据。  

培训校区管理系统能够将多个培训机构分校的数据整合在一个系统之内，教务和管理者可以通过筛选来查看各个门店财务、师生信息、授课数据等等，此外也可查看季度、月度的财务报表。而且大部分数据分析表格都支持下载导出，这样教务老师再也不用花时间做无数个表格了。

培训校区管理系统围绕机构内的财、人、权三点进行管控，将多校区集中采取系统的管理模式，校长可以轻松在手机上远程掌控各校区的运营状况，辅助学校精细化管理、高效能作业，达到财务、业务一体化的集团管控，同时节约了分支机构之间的沟通成本。