培训中心的教师管理方针

　　对于教育培训中心的品牌缔造及机构的长线运营发展来说，师资力量的培养绝对是一大要事。很多时候，机构有名师坐镇，就会有一些慕名而来的生源。因此，培训中心的管理者也都非常重视机构师资的培养。

　　教师绩效考核，是师资培训过程中很重要的一件事。严格的考核指标，也需要严格去执行才行。现在很多培训中心管理系统，都可以帮助管理者做好教师的各项考核工作。利用校盈易培训中心管理系统，管理者能够获取多项数据报表，以严格做好绩效考核。

　　对于培训中心的招生咨询老师，校盈易培训中心管理系统能够为管理者提供招生报表，市场报表等决策报表，辅助其做好招生咨询老师的绩效考核。并且，通过系统的使用，员工的工资发放也能更加便捷。

　　而对于授课老师的绩效考核，在系统中也能通过各项课消统计的报表数据，以及学员统计报表、家校通统计报表等获取授课老师考核的有用指标。通过培训中心管理系统的使用，确实让机构的考核体系更加严谨了。

　　当然，作为培训中心的教师，也应该严格做好身为教师的本分工作。无论是教学方面，还是课后的家校服务方面，都是需要去认真落实的。