班课管理、排课考勤、经营分析
要想做好团队管理，就不要怕员工离开。员工离开并不是代表你的团队管理有问题，很大一部分是他们自身没有能力的表现。淘汰能力差的员工，才能进来状态好的员工，优胜劣汰。但是有了状态好的员工，如果没有一定的薪资和晋升空间，也很难留住教师，该怎么办呢?
在培训学校管理软件中，对教师实行绩效考核管理，设定具有一定竞争力的工资薪酬，比如，帮助学员消耗多少课时，学员对老师上课评价高可以获得绩效，每个班级的续报率达到多少可以有绩效奖金等，具有竞争力的薪酬，完全公平公正，只要你有能力，就有满意的薪资和职位上升空间，当学校做好了教师制度的时候，自然而然教师都会愿意留下来，公平竞争。
同时培训学校管理软件中，拥有教学管理模块，教师完全可以在此模块中实现教学工作的管理和开展，提高了老师自身的管理水平和效率。
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