利用信息化技术提高机构的运营管理水平

　　教育培训机构的招生、学员、财务、教学、教务、营销等管理问题都是校长们日常运营中需要重点关注的。而且，这一系列的大问题中还包含了各种各样的细小问题，无疑是加大了管理难度。

　　一、优化招生管理流程

　　招生是一个大问题，面对招生市场投放比例、团队如何分配、意向学员的转化率、市场线索的统计、来源渠道的统计这些一个个问题都是需要培训机构去进行分析和统计的。校盈易培训机构管理系统的招生管理板块是一个crm客户关系管理系统，针对生源线索管理问题可以有效的进行解决。

　　二、提高学员管理水平

　　培训机构学员人员少很好管理，但随着机构的发展，学员越来越多，导致老师们无法顾及全部学员的发展。利用培训机构管理系统可以时刻关注学员的异动情况，从容处理学员的退班、转班、毕业等操作，管理有条不紊;全方位、多维度数据记录学员变动情况，学员变动情况了如指掌，各学员状态一览无余。

　　三、完善员工管理体系

　　员工管理对于培训机构来说也是相当重要的，教师员工之间的分配以及工作岗位的分配都应该按需分配。师资是培训机构对学员数量和未来的发展至关重要的队伍，所以员工的管理不可疏忽。在校盈易培训机构管理系统提供的系列考核报表下，能够平衡教师之间的工资水平，有利于形成良性的竞争环境，避免员工的流失。

　　四、不断健全教学管理

　　教学管理是学校管理相当重要的环节，只有教学质量有保证才能够让机构可持续发展下去。在校盈易培训学校管理系统中，对教师绩效的管理，教师口碑的管理，教师工作情况的管理，都可以在其教学模块中实现，有效的提升教学水平，避免教学管理的混乱。