培训中心管理软件为校长解决七大办学烦恼
第一烦：招生难
家长越来越注重孩子的教育培训，基本上年年不愁招生，许多机构是借此东风，顺势在全国连续开了十几家培训中心。从近几年开始，街头巷尾的培训中心也多了起来，培训中心招生越来越难!从以前的班班爆满，到现在有些课程根本开不起来!
第二烦：上千名学员管理难
每个培训中心都有十几条线索来源，从线索名单到机构手上，到学生报名成功，再到上课，再到课程结束;这是一个漫长的过程，中间牵涉到：客户信息维系、管理、跟踪、预约、客户多次分配、会员报课、会员卡签到、刷卡、上课、请假、升班等等流程，烦不胜烦，一个不小心，就会出错，这些环节重要又不可控，一旦中间一个环节出错，后面全错。
第三烦：排课烦
课程设置类目繁多，又牵涉到不同的学段、时间、教室、教师，每次排课都要培训中心的老师手动排课，有时候不小心还会搞错。排错课程误通知家长，后来还被家长投诉了!
第四难：员工管理难
20多家培训中心，一共有600多个老师、销售、市场人员，哪个中心的工作效益好?哪些顾问的签单率高?哪些老师的课消高?哪个中心的教室利用率高?哪个市场专员的线索成单率最高?……这些都是校长关心的，每次都是只能等各中心的报表上来，才能查看。有时候心血来潮，就是查看某个中心的运营数据，那也没辙，不然就只能让中心提前做上来一份。有时候，常常在想，有没有什么东西，校长坐在家里就能随时随地查看各中心的运营情况呢?
还有更烦的，人员交替流失客户移交数据流失与对接错乱问题，有时候一个员工离职会带走一批用户，这是培训中心老板最不希望看到的场面。
第五难：合同管理难
一些中心经常出现合同管理丢失、查找繁琐的问题，有时候学生需要修改课程包，找起来那个麻烦呀!
第六难：无法互联网化
现在全国上下都在说互联网，连总理都格外强调互联网+教育，但是互联网+教育怎么加?这是个疑问号，互联网能为培训中心带来什么呢?常常看到别的培训中心在微信朋友圈发营销活动，特别心水，但是不知道怎么操作，操作起来也不像别人家的好看。校长自己也开始学习互联网知识，搞出来的东西还是零散化的，无法集中管理，看到切实的成效。
第七难：财务管理难
培训中心平常的进出账繁多又琐碎，大大小小的都有，多到2万块钱一次的课程，少到2块钱一本的笔记本，还有其它的教材啊、教学材料啊，流水账频率非常高!
