班课管理、排课考勤、经营分析
财务管理对于培训中心的重要性无需再次强调，在没有运用任何财务管理系统的以前，多数培训中心的校长都是与财务人员定期对账，以掌握学校的财务状况。这种旧式的财务数据反馈方式太过缓慢，而且财务统计需要耗费大量时间，这就可能影响到校长作出运营决策。
财务涉及到培训中心各个方面大大小小的事务，若是在培训机构的运营管理某一环节中出现财务方面的问题，这将很有可能会波及到整个培训中心的运营状况。
随着信息技术的快速发展，财务管理系统成为培训中心的一个超给力辅助工具。因为财务管理系统的存在，培训中心的资金流动更具可控性，财务管理也更加规范，这将大大提高培训机构的运作效率。将有限的资金用在更需要的地方，降低了运营的风险，方便领导作出相关的运营决策，实现机构利益最大化。
总的来说，信息化的财务管理对一个培训机构的影响是很大的。它为培训中心构建了一个健全的财务管理内部控制及监督制度、完善财务管理系统的搭建、合理编制单位预算，让培训中心的运营更加快速、有力。
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