教培机构运营难，难在哪?

　　教育可以说是一个老道常谈的话题，教育培训市场的需求也在不断增加。而与之同时，对于培训机构来说，其行业竞争力也在不断加剧。随着教育培训市场的不断成熟，一所教育培训机构的运营越来越难。

　　首先，教育培训的过程极其需要个性化，正所谓因材施教，而教育培训的结果也很难被简单的评估。但机构要形成规模，则必须走上标准化的道路。所以，教育培训要不断平衡个性化与标准化之间的矛盾。

　　其次，教育培训开办门槛低，一次性投入较少，教学环境和管理水平良莠不齐。再来，教育产品和服务同质化程度较高，线下教育服务受制于距离、交通等客观因素，很难独树一帜占领市场。

　　同时，很多教育培训行业可能都会陷入这样的管理困境：

　　1、招生难：传统的营销方式，如传单、电销，成本高、效果差、周期长，难以为继。

　　2、教务管理难：许多教培机构尚未使用信息化培训机构管理系统，来进行机构的日常运营管理，对于排课、调课、请假、结算等事务，在缺乏系统管理体系的前提下，直接导致管理效率低下，进而引发一系列连锁反应：学生退费率高、教师流动性大、家校粘性低等等。

　　3. 领导层决策难：传统的管理方式会导致“只见树木不见森林”，学校运营数据难以统计汇总，没有易控制的监控系统，难以保证工作过程有效执行。