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    管理者该如何明确自身机构的招生定位?

    2018-08-24   来源:校盈易   点击:

      不少培训学校对于自身的定位并不清晰,而管理者也并不重视,其实这也会导致一部分生源的丧失。我们要知道,定位是招生策划的起点和依据,我们需要对课程特色、教学理念、市场规模、专业质量、目标发展、品牌影响做出明确的定位。

      我们只有明确自身的定位,找准家长的需求,才能为家长提供更好的服务。那么,培训学校该如何明确自身的定位,以明确招生方向呢?

    培训学校招生定位

      一般来说,招生定位包括以下这三个方面:

      1、生源地和招生目标群

      这是根据培训学校的发展规划、培养目标、办学规模和方向提出的,是解决到哪里去招收以及招收什么样的学生的问题。

      2、生源特色和招生优势

      找到培训学校自身的个性特点和优势,例如,课程特色或是服务优势,我们可以面向不同的学生群体,进行多种类型和不同层次的招生。

      3、招生规模和生源质量

      招生必须有一定的质量要求,规模并不一定要多大,但生源质量一定是决定我们发展的关键因素。尤其是同一层次的学生,必须有一个统一的质量定位要求,从入学就做到质量把关,为今后的招生做好生源质量基础。

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