教育培训学校在运营初期的管理难题有哪些？

　　随着物质生活水平的不断提高，家长对于孩子教育水平的重视程度也越来越高，这无疑扩大了教培行业的需求市场。但教培市场竞争激烈，若培训学校在运营初期无法突破在运营管理方面的痛点，就很难在竞争中长存。

　　培训学校管理系统，是针对教育培训行业实际的运营管理痛点而研发的辅助工具。利用培训学校管理系统，可帮助培训机构做好信息化管理的转型，从而提高机构的行业竞争力。那么，教育培训学校在运营初期都会面临哪些痛点呢？

　　1、招生管理

　　有些培训学校满以为通过大量的广告及彩页发放等宣传攻势，可以达到理想的招生目的，实践证明，这仅仅是一厢情愿，假如在师资，学校硬件，管理等方面没有达到相应的水准，这种广告的作用微乎其微。

　　2、教学同质化：没有自己鲜明的特点和优势，难以形成市场口碑，学员人数就不会有大的突破，而部分培训学校由于老师流动性大，对其负面影响就更为严重。

　　3、管理方面：那些没有教育行业经验的服务中心，没有信息化的培训学校管理系统辅助，一开始不注意去打造一支强有力的师资团队。

　　4、与总部沟通

　　运作伊始，大多服务中心事无巨细，要求总部提供全方位的服务，而事实是总部只能在师资培训，教材物资，VI设计等方面提供指导，而在教师招聘，招生模式及渠道，学校管理等等方面还主要依靠自身结合本地实际去解决。

　　4、财务管理

　　做教育从来不是一蹴而就的，有些培训学校资金相对雄厚一些，几乎把所有的钱都投到刚开始的硬件上，等在运作过程中最需要钱的时候，却发现账户的钱所剩无几，从而怀疑自己投资这一行业是否正确。

　　5、品牌建设方面：一个品牌被家长接受，少则半年，多则一年甚至两年，那么对于一些急功近利的投资者来讲，由于缺乏耐心要么垂头丧气，要么半途而废。