提高机构核心竞争力的有效方法

　　教育培训市场竞争激烈，每年都有数不清的课外培训班在我们身边扎根，同时也不断有机构被市场所淘汰。要想在教培市场中长线运营，管理者需不断提高机构的核心竞争力才行！

　　这是个科学信息技术飞速发展的时代，信息化技术正在不断渗透进各行各业中。对于课外培训班来说，要想提高核心竞争力，逐步向信息化管理模式发展的必然的。而培训班管理系统，正是在这种背景下的产物，为提升培训机构整体管理水平而生。

　　1、课程优化

　　培训班需坚持分析每门课程的效益，加大对优势课程的投入，打造精品课程，整合课程设计，提高办学质量。教师及管理者都需挖掘学员的深度需求，分析学员兴趣点，照顾学员对课程的真实感受，从而优化课程设计，增强课程吸引力，提升学校竞争力。而培训班管理系统，在这其中担任着非常重要的辅助作用。

　　2、教学效果优化

　　利用培训班管理系统复盘学校续报比例，统计不同校区在某时间段内的老学员续报比例，采取措施提高学员的满意度，从而提升续报率和美誉度。利用系统统计教师评价、家校通等数据报表，调查教师口碑形象，掌握教师授课情况，提升教师的综合素质，合理优级化和分配师资，持续优化教学效果。

　　3、决策管理优化

　　校盈易培训班管理系统能够帮助管理者，快速分析机构内的收支明细，找出业绩差异较大校区背后的原因，推广先进校区经验，对业绩较差的校区及时采取改进措施。帮助管理者监控各项市场活动的实际效果，通过投入产出判断各类市场费用的有效性，优化市场部署计算资金投放效果，找准决策布局方向。