一家课外培训班的运营并不简单，身为培训班的校长，需要不断深入学习培训机构的运营法则，对机构的运营谙熟于心。对于机构运营萌新，可以通过培训班管理系统的部署，快速熟知将机构运营的各个板块。
而通过培训班管理系统的部署，也能够有效完善培训班的管理体系，让整体管理水平快速提高。
1、教务教学管理：老师能随时随地管理课程、班级、成绩、档案，进行一对多排课、一对一排课、退费、报名等工作，极大的提高了工作效率。
2、招生营销：为培训机构定制专属移动招生工具，尽享朋友圈红利，借助病毒式传播，实现自动招生，解决学校招生营销推广难题。
3、财务管理：系统实现实时计费功能，能精准对应到每一个学生、每一个教师、每一堂课。使用校管家，一键导出报表、智能化处理，确保了财务数据准确安全。
4、家校沟通：完善的家校服务平台，帮助老师深度了解孩子的学习情况，及时掌握孩子的学习进度。同时，家长可以针对老师的上课情况进行多维度评价，及时行使自己的评价权。
5、多校区：围绕培训班的 财、人、权 三点进行管控，通过多校区集中系统管理模式，总部可以轻松远程实时掌控各校区的运营状况，辅助学校精细化管理、高效能作业，达到财务、业务一体化的集团管控，同时节约了分校之间的沟通成本。
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