• 申请免费试用>
  • 培训学校运营
    +
    营销管理专家
  • 首页
  • 产品介绍
  • 解决方案
  • 成功案例
  • 新闻中心
  • 关于我们

      招生管理

    • 招生信息全记录,过程连贯转化率高

    线索管理 | 邀约跟进 | 咨询分析 | 业绩统计

      学员管理

    • 精细化学员管理,体验满意续班率高

    学员档案| 报名交旨 | 刷卡考勤| 休学结业

      排课教务

    • 自动化教务管理,直观清晰快捷高效

    课程管理 | 排课管理 | 上课考勤 | 课时汇总

      微信营销

    • 引爆家长朋友圈,招生成本一降再降

    双微营销 | H5微活动 | 小程序 |学员转介绍

      家校服务

    • 家校互动零距离,服务贴心家长满意

    消息通知 | 师生互评 | 作业布置 |在线报名

    【分享】培训机构如何加强管理力度?
    2017-01-13 10:40:55   来源:校盈易   点击:

      随着教育培训行业越来越热,我国教育培训机构每年都以上万的数量在增加,当市场竞争加大的时候,管理也需要不断提升质量,才能够吸引更多的生源青睐,促进转化,那么教育培训机构要如何加强管理力度呢?校盈易小编觉得做好以下3点乃是核心。

      1、采用逐层递进的上下级管理模式:作为一个校长,需要适当的放权,不要着急一人一手抓,因为运营一家培训机构需要处理的事情很多,不能兼顾到每一个方面,适当的放权,设立副校长、教导主任、教学主管、招生主管、财务主管等其他管理层,利于每一个岗位都有专业的人去管理,按照月季提供相对应的数据报表,校长进行审阅查看,对学校每一个方面的管理都能够做到平衡。

      2、抓好教学管理环节:教学乃是教育培训机构的核心,没有好的教学团队和教学水平,往往很多家长都不愿意前来报名,一般在报名之前都会了解其学校的教学优势等,抓好教学教务的管理,打造优秀的教师团队,对招生会带来很大的作用。

      3、适合的行业管理软件:一套合适的学生信息管理系统有利于帮助校长统筹决策,监控各个部门的管理,统计报表为校长提供学校运营的精准数据,有利于更好的决策。

      以上3点是小编总结出来的重要管理方式,仅提供参考意见。

    上一篇:实现扫码入库的培训班管理系统哪里有?   下一篇:培训学校管理系统为什么要设置学员评价...

  • 在线
    咨询
  • QQ咨询

  • 微信二维码
  • 400-823-9798
  • 18928771285