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【分享】培训机构如何加强管理力度?
2017-01-13 10:40:55   来源:校盈易   点击:

  随着教育培训行业越来越热,我国教育培训机构每年都以上万的数量在增加,当市场竞争加大的时候,管理也需要不断提升质量,才能够吸引更多的生源青睐,促进转化,那么教育培训机构要如何加强管理力度呢?校盈易小编觉得做好以下3点乃是核心。

  1、采用逐层递进的上下级管理模式:作为一个校长,需要适当的放权,不要着急一人一手抓,因为运营一家培训机构需要处理的事情很多,不能兼顾到每一个方面,适当的放权,设立副校长、教导主任、教学主管、招生主管、财务主管等其他管理层,利于每一个岗位都有专业的人去管理,按照月季提供相对应的数据报表,校长进行审阅查看,对学校每一个方面的管理都能够做到平衡。

  2、抓好教学管理环节:教学乃是教育培训机构的核心,没有好的教学团队和教学水平,往往很多家长都不愿意前来报名,一般在报名之前都会了解其学校的教学优势等,抓好教学教务的管理,打造优秀的教师团队,对招生会带来很大的作用。

  3、适合的行业管理软件:一套合适的学生信息管理系统有利于帮助校长统筹决策,监控各个部门的管理,统计报表为校长提供学校运营的精准数据,有利于更好的决策。

  以上3点是小编总结出来的重要管理方式,仅提供参考意见。

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