• 申请免费试用>
  • 教培管理系统
    教务·私域·家校
  • 首页
  • 教务管理系统
  • 私域运营SCRM
  • 解决方案
  • 成功案例
  • 资讯动态
  • 关于我们
    • 教务管理系统
      教务智能化运作,提效/降本/增效
    • 私域运营SCRM
      私域运营,销售赋能,提升签单/续费率
    • 家校服务小程序
      家校沟通便捷/透明,黏性高促续费
    • 招生获客方案
      海量招生模板,一键套用快速招生
    • 高效排课教务
      智能教务管理平台,班课管理数字化,
      提效降费快速盈利
      免费申请试用>
    • 私域运营SCRM
      私域流量运营+销售漏斗管理,显著提升销
      售效率及业绩
      免费申请试用>
    扫码预约演示/试用
    首页 > 资讯动态 > 培训机构管理系统问题 > 如何做好机构招生团队的考核工作

    如何做好机构招生团队的考核工作

    2018-06-21   来源:校盈易   点击:

      招生团队是教育培训机构的重要部门之一,团队的员工考核需要严格以待,才能够保证机构招生工作的质量。那么管理者该如何做好招生团队每位员工的考核工作呢?

    培训机构管理系统

      通过校盈易培训机构管理系统,能够全盘掌握招生数据,从源头开始管理,帮助领导做好员工的工作统计分析。

      1、客户联系统计:考核业务人员工作量的重要过程指标,促进定量要求完美落地,今天的过程决定未来的业绩;

      2、成单指标统计:哪些人成单率更高?哪些人成单更快?哪些人更合适做大单?业务团队成员特点一目了然;

      3、招生业绩统计:统计业务人员阶段业绩情况,还可看出具体人员的业绩是上升趋势还是下降趋势,掌握变化情况;

      4、移动审批工作流:在线完成报班折扣、费用报销、合同批复等日常工作流申请,审批进度实时可见,省时省力。

      通过培训机构管理系统中的咨询师业绩趋势、咨询师业绩、咨询师团队业绩等更能够清晰呈现每位招生咨询师的工作成果,让机构管理者对招生团队每位员工的考核都做到心中有数。

    上一篇:辅导班如何选择合适的管理系统   下一篇:如何让培训学校长线运营下去

  • 在线咨询
  • 微信咨询
  • 电话咨询
    请拨打
    020-36888851