培训机构系统化管理需要注意的地方

　　教育培训机构是一门朝阳行业，但在机构管理上，我们不能给机构拖后腿。培训教育机构要学会系统化地管理，当然需要系统化管理，那就需要利用培训机构管理系统，更系统化、智能化地管理，但同时，还需要注意以下三方面的管理。

　　一、教师管理，打造优秀团队。

　　教师是机构打造品牌的核心竞争力，有专业、优秀的教师队伍才能形成机构的特色，才能引进更多的学生，所以机构在一开始招聘人才上一定不能马虎，在优秀教师成功加入后， 机构要加强教师培训和机构文化建设，使教师培训更加专业化、规范化、高效化。

　　1. 对此确定教师培养目标，平时根据听课和考核情况，确定培养对象，给他们搭建平台，让教师参加观摩、研讨、教学展示等活动，另外培训网络教学，帮助他们尽快成长为学科的教学骨干;

　　2. 培训机构还需要给到合理的薪酬、科学人性的制度和和谐富有亲和力的文化来吸引他们，留住他们;

　　3. 开始建立完善各项规章制度，教师职业道德规范、教学常规管理制度、教师培训及文化学习制度等;

　　4. 建立绩效考评和激励制度，采取领导、同事、学生等综合考评的方式对优秀教师评优、进行物质激励，进一步增强他们的荣誉感和归属感。

　　二、口碑管理，实现招生引流。

　　“金杯银杯比不上客户的口碑。”一个好的机构首先肯定要有一个好的口碑，这样才能吸引更多的学生加入。为了打造优秀口碑，我们可以根据学生和家长的类别，对家长进行不定期地汇报学习情况，及时了解分析当前学生的学习需求，收集新的信息，及时跟进改善。

　　老师们也可以选择使用培训机构管理系统，利用信息化的管理方式能够有效帮助老师及时跟进回访，提高学员的续班率。我们也可以选择比较成功的学员来作为“代言人”，举办活动邀请优秀学员来做分享，把学员当做“代言人”来看待，用事实说话，更能让家长信服。

　　做好这些基本活，还可以利用培训机构学校管理系统进行多渠道营销，如微商城，小程拼团、砍价、抽奖等。