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    哪些管理缺陷对于教培机构来说是致命的呢?
    2018-09-18 09:58:22   来源:校盈易   点击:

      在教育培训机构的运营管理过程中,总会有大大小小的管理问题,没有实现精细化的管理,一些细小环节就容易管理不到位。不少培训机构管理者都不重视这些管理缺陷,然而,一些管理缺陷看似小,却可能给机构带来致命的打击。

    培训机构管理系统

      在众多教培机构的管理问题中,管理不到位、招生定位不明确、盲目扩张这三项,可谓是最为致命的管理缺陷。针对这些管理问题,使用培训机构管理系统,利用信息化技术实现精细化管理能够有效解决这些管理难点。

      1、机构管理不到位

      不少刚开办的培训机构不重视管理,让家族成员全面介入管理的培训机构中。培训机构管理不到位,其败局从初始既定。因此,培训机构要注重师资团队的打造,利用培训机构管理系统做好日常运营的管控。

      2、招生定位不明确

      事实上,在培训机构早期发展中,因新生事物的新鲜,这所学校每年都能创造很好的招生业绩。但没有尊重教育规律,走进了几乎是纯商业的轨道。培训机构没有自己明确的招生定位,被教育和社会抛弃是其必然的死局。

      3、机构盲目扩张

      扩张和发展未必是一回事,做强与做大需要排序。即使是一些有投资保证的学校,若第一所学校还没有做扎实,没有把教育核心竞争力做到位,没有把管理平台构建的很牢固,这是违背了“先做强后做大”的发展原则的。

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